Toimitusjohtajan ja henkilöstöhallinnon konsultointi
Mittauksesta vaikutukseen
Monet ihmiset mittaavat.
Harvemmat ihmiset saavat jotain tapahtumaan.
Yesbox tarjoaa neuvoja johdolle ja henkilöstöhallinnolle, jotka haluavat kehittää henkilöstökyselyitä ja suorituskeskusteluja.
Voimme tukea kysymyksiin, jotka koskevat:
Työntekijäkyselyt
Oikeat kysymykset. Oikea esiintymistiheys. Selkeä tulkinta.
Keskity vuoropuheluun ja prioriteetteihin – älä pelkästään raportteihin.
Kehitys- ja henkilöstöarvioinnit
Esimerkki keskittymisestä:
-
liikkeellepanevat voimat ja motivation
-
osaamis- ja kehitystarpeet
-
tehokkaita keskusteluja, jotka voidaan valmistella etukäteen
Keskusteluista tulee konkreettisia, merkityksellisiä ja vähemmän henkilöriippuvaisia.
Kenelle?
Yritykset, jotka haluavat saada enemmän vaikutusta jo olemassa olevasta toiminnastaan
Alustariippumaton. Neuvo toimii, vaikka käyttäisit muita järjestelmiä.
Varaa konsultaatio
Haluatko nähdä, tukevatko mittauksesi ja keskustelusi todella kehitystä?
Varaa konsultaatio täällä →
Keskustelemme mielellämme siitä, miten voit työskennellä kanssasi:
OKR – strategiasta arkeen
OKR (tavoitteet ja keskeiset tulokset) tekee strategiasta selkeän ja seurannan mahdollistavan.
Johto asettaa suunnan.
Johto muotoilee muutamia tavoitteita – mitä organisaation tulisi saavuttaa – ja selkeät keskeiset tulokset, jotka osoittavat, oletko oikealla tiellä.
Osastot jakavat tavoitteet.
Jokainen osasto linkittää tavoitteensa johdon OKR-tavoitteisiin. Painopiste on panoksissa, ei rinnakkaisissa aloitteissa.
Yksilö tietää, mitä häneltä odotetaan.
Työntekijät näkevät, miten heidän työnsä vaikuttaa kokonaisuuteen. Yksilölliset tavoitteet tukevat osaston tavoitteita – ei toisinpäin.
Toiminnot kumpuavat todellisuudesta.
Toiminnot ja aktiviteetit luodaan seuraavien perusteella:
-
työntekijäkyselyjen tulokset
-
kehitys- ja työntekijäarvioinneista saatuja näkemyksiä
Se, mitä mitataan ja keskustellaan, vaikuttaa myös ajan myötä tavoitteissa asetettuihin prioriteetteihin.
Seuranta ilman ylikontrollia.
OKR-arvoja seurataan säännöllisesti. Painopiste on oppimisessa, sopeutumisessa ja edistymisessä – ei kontrollissa.
Tulos on:
-
selkeämmät prioriteetit
-
vähemmän ristiriitaisia tavoitteita
-
parempi yhteys strategian, kulttuurin ja suorituskyvyn välillä
OKR:stä tulee yhteinen kieli. Johtamisesta arkeen.
1. Ammattimaisuus
Me rakennamme tiede, kokemus ja parhaat käytännöt.
Konsulteillamme on vankka tausta henkilöstökyselyissä, valmennuksessa ja muutosjohtamisessa. Yhdessä kanssasi luomme mittareita, jotka ovat järkeviä – eivätkä pelkkiä numeroita.
2. Teknologia, joka yhdistää mittaamisen, vuoropuhelun ja seurannan
Alustamme helpottaa tulosten seurantaa ja kehityksen edistämistä:
-
Selkeät kaaviot ja älykäs analyysi
-
Tutkimukseen ja neurojohtajuuteen perustuva kysymyskirjasto
-
Merkitykselliset vertailut ja trendien seuranta
-
Saatavilla mobiili, tabletti ja tietokone
-
Työskentele täysin itsenäisesti – tai asiantuntijoidemme tuella
3. Kumppanuus ja joustavuus
Tiedämme, että muutos on tarpeen. Siksi rakennamme Yesbox ja pitkäaikainen yhteistyö ja joustavuus:
-
Jatkuva tuki ja neuvonta
-
Räätälöityjä postituksia ja kyselyitä ympäri vuoden
-
Asiakaspalautteen pohjalta kehitämme työkalua jatkuvasti yhdessä kanssamme
Asiakkaiden sanat
Asiakkaamme kuvailevat eroa sitoutumista, selkeyttä ja kehitystäHe näkevät, kuinka alusta voimaannuttaa sekä esimiehiä että työntekijöitä – ja tekee työstä helpompaa, älykkäämpää ja merkityksellisempää.
Lue, mitä asiakkaamme sanovat täältä