Kuinka yhdistää ADKAR ja ketterät menetelmät maksimaalisen vaikutuksen saavuttamiseksi Muutoksen johtaminen on yksi suurimmista haasteista esimiehille ja henkilöstöjohtajille. Vastarinta, epävarmuus ja sitoutumisen puute voivat hidastaa jopa parhaita aloitteita. Mutta yhdistämällä ADKAR-mallin...
Kesä on täällä. Nyt on aika palautumiselle, pohdinnalle ja elämästä nauttimiselle. Me… Yesbox Haluamme jakaa vinkkejä akkujesi lataamiseen. Saimme inspiraatiomme tohtori Daniel J. Siegelin ja tohtori David Rockin luomasta Healthy Mind Platter -mallistosta. Malli auttaa...
Inspiroivien tavoitteiden asettaminen on hyvä alku, mutta ilman hallintoa todellisuus voi muuttaa sekä prioriteetteja että toimintoja ja siten vaarantaa tavoitteiden saavuttamisen. Samoin maailman paraskaan hallinto ei voi kompensoida tavoitteita, joita ei pidetä...
Tänään aloitamme blogisarjan siitä, miten saat parhaan mahdollisen suoritusarvioinnin seitsemässä vaiheessa: 7. Valmistautuminen 1. Hyvän keskusteluilmapiirin luominen 2. Kuuntelemisen taito 3. Anna laadukasta palautetta 4. Mikä meitä motivoi 5. Houkuttelevat tavoitteet 6. Tee optimaalinen...
Meg Wheatley käsitteli jännittäviä kysymyksiä 25 vuotta sitten kirjassaan ”Johtajuus ja uusi tiede”, kuten: Miten kvanttifysiikan, kaaostutkimuksen, biologian ja kemian löydösten tulisi vaikuttaa organisaatio- ja johtamisteorioihin? Olemmeko me työntekijät, jotka vaikutamme...
