Luo parempaa yhteistyötä aivoälykkäällä johtajuudella Entä jos olisi olemassa yksinkertainen resepti parempaan ymmärrykseen, parempaan kommunikaatioon ja vahvempaan yhteistyöhön työssä? Hyvä uutinen: On olemassa – ja avain piilee aivoissa. Kuten Judith E. Glaser asian ilmaisee...
Suuret muutokset alkavat usein pienistä askeleista, eli pienistä tavoista. Pulssikyselyiden ja mikrotapojen yhdistelmä on tehokas menetelmä sekä työympäristön että tulosten parantamiseen – ilman, että organisaatio ylikuormittuu. Mikrotavat: Pieniä askeleita kohti suuria parannuksia...
Muutosjohtaminen ja sykemittaukset: Pitkän aikavälin menestyksen avain Muutoksen läpivieminen vaatii enemmän kuin vain hyviä aikomuksia. Se vaatii rakennetta, sitoutumista – ja seurantaa. Muutosjohtamisen ja sykemittausten avulla voit luoda pysyvää parannusta...
NMI eli ”Satisfied Employee Index” on mittari, jota käytetään mittaamaan ja yhteenvetämään työntekijöiden tyytyväisyyttä ja sitoutumista. Sitä käytetään joskus työkaluna työntekijöiden tunteiden yhteenvetoon ajan kuluessa. Kyselykysymykset voivat kattaa eri osa-alueita...
Työntekijäkyselyn jälkeen alkaa tärkeä vaihe, joka usein unohdetaan – seuranta ja vuoropuhelu. Tässä on joitakin vahvoja syitä, miksi tämä vaihe on niin tärkeä: Luo ymmärrystä ja tulkintaa: Työntekijäkyselyn tulokset ovat usein...
