Luo parempaa yhteistyötä aivoälykkäällä johtajuudella Entä jos olisi olemassa yksinkertainen resepti parempaan ymmärrykseen, parempaan kommunikaatioon ja vahvempaan yhteistyöhön työssä? Hyvä uutinen: On olemassa – ja avain piilee aivoissa. Kuten Judith E. Glaser asian ilmaisee...
Mikä on suoritusarvioinnin tarkoitus? Suoritusarviointi on keskustelu, jossa esimies ja työntekijä tapaavat keskustellakseen työntekijän suorituksesta, hyvinvoinnista ja työympäristöstä. Keskustelun tavoitteena on parantaa esimiehen ja työntekijän välistä ymmärrystä ja luoda...
Uskomme Pulse-kyselyjemme ja henkilöstöhaastattelujemme voimaan. Tähän on kolme toisiinsa liittyvää syytä. Numerot, johtajuus ja motivation on maaginen yhdistelmä! Numerot Analyysialan kokemuksen myötä syntyi intohimo numeroihin. Maailma täynnä...
Miten annat palautetta suoritusarvioinnissa? On aika blogisarjan vaiheelle 4, jossa kerrotaan, miten saat parhaan mahdollisen suoritusarvioinnin 7 vaiheessa: Milloin palaute toimii parhaiten suoritusarvioinnissa? Palautteen perustavanlaatuinen ominaisuus on, että sen vastaanottaja...
Keskusteluilmapiiri luo meille edellytykset kommunikoida ja ymmärtää toisiamme. Joten miten luot oikeat olosuhteet? Tässä tulee blogisarjamme vaihe 2, jossa kerrotaan, kuinka järjestää paras mahdollinen työntekijähaastattelu 7 vaiheessa. Työntekijähaastattelun vaihe 2:...
