Kehitä myyntiorganisaatiotasi

Varaa demo

Maksimoi myyntipotentiaalisi toimivaksi todistetulla mallillamme – myyntiorganisaatiokyselyllä (SOS)

Miksi SOS?

SOS osallistaa koko myyntiorganisaation ja antaa sinulle näkemyksiä myyntitavoitteidesi saavuttamiseksi. Löydä vahvuutesi, tunnista parannusalueet ja saat konkreettisia neuvoja, joiden avulla voit tulla entistä paremmaksi.

Käyttöjärjestelmä antaa sinulle täydellisen käsityksen työskentelytavoistasi keräämällä palautetta myyjiltäsi ja myyntipäälliköiltäsi.

 

 

Mitä tarjoamme:

  1. Näkemyksiä ja neuvoja:
    • Saat selkeää tietoa suorituksestasi ja konkreettisia vinkkejä parantamiseen.
    • Käytä hyväksi havaittua malliamme vahvuuksien ja heikkouksien löytämiseen.
  2. Vertaa parhaisiin käytäntöihin:
    • Katso, miten pärjäät muihin yrityksiin verrattuna vertailutietokannassamme.
    • Vertaa tuloksiasi parhaisiin käytäntöihin perustuviin malleihin saadaksesi selkeämmän kuvan suorituskyvystäsi.
  3. Edullinen ja helppokäyttöinen ratkaisu:
    • Saatavilla tietokoneelle, älypuhelimelle ja tabletille sujuvan käyttökokemuksen takaamiseksi.
    • Tarjoaa tehokkaan ja edullisen ratkaisun myyntiorganisaatiosi mittaamiseen ja parantamiseen.

Aloittaminen:

Ota meihin yhteyttä:

  • Hanki lisätietoja siitä, miten SOS voi auttaa sinua.
  • Ota meihin yhteyttä varaa demo työkalustamme.

Tutustu yhdeksään suorituskyvyn osa-alueeseen:

  • SOS kattaa yhdeksän keskeistä ulottuvuutta myyntiorganisaation hallintaan ja valvontaan.
  • Tutustu alueisiin, kuten asiakasvastuu, tavoitteiden seuranta, näkyvyys ja paljon muuta.

Räätälöityä palautetta ja neuvoja:

    • Saat henkilökohtaista palautetta ja neuvoja myyntitiimisi vahvistamiseksi.
    • Hanki näkemyksiä, jotka vievät myyntitiimisi seuraavalle tasolle.

    Malli kattaa yhdeksän eri suorituskykyaluetta – eli ulottuvuutta –

    jotka ovat keskeisiä myyntiorganisaation johtamisessa ja valvonnassa:

     1. Asiakkaat/myyntivastuu

    Kuinka selkeä vastuu asiakkaista ja potentiaalisista asiakkaista on, miten priorisoimme näitä ja kuinka tasapainoisia alueemme ovat

    2. Tavoitteet/seuranta

    Miten asetamme tavoitteita ja seuraamme niiden toteutumista, miten työskentelemme myyntikilpailujen kanssa ja – jos meillä on tulospalkkio – kuinka hyvin ne toimivat

    3. Näkyvyys

    Kuinka teemme myyntisuorituksesta näkyvää myyntitiimissä ja yrityksessä.

    4. Ennuste/arvio

    Miten myyjät ennustavat myyntituloksiaan.

    5. Liiketoimintamahdollisuudet

    Miten seuraamme myyntihenkilöstön liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämistä tai vaihtoehtoisesti – kuinka hyvin he kattavat alueensa.

    6. Yksilövalmennus

    Kuinka hyvin myyjien yksilöllinen valmennus toimii.

    7. Suunnittelu ja kalenteri

    Kuinka varmistamme myyjien korkean aktiivisuustason.

    8. Yhteisvierailu

    Kuinka hyvin se toimii, kun esimies tulee myyjien mukana kentälle.

    9. Parannusohjelma

    Miten toimimme tilanteessa, jossa myyjä ei toimi odotetusti.

    SOS on konsulttiyritys Sahlgren Skogin kehittämä ja toimivaksi todistettu malli, jota on käytetty yli 150 myyntiorganisaatiossa 15 maassa. Malli kattaa yhdeksän eri suorituskyvyn osa-aluetta, jotka ovat keskeisiä myyntiorganisaation johtamisessa ja valvonnassa.

    Lue lisää mallista täältä