Sydämen sykemittaukset yhdistetään usein sykkeeseen (HR).
Mutta vastaukset koskevat koko yritystä: strategiaa, tahtia, yhteistyötä, työympäristöä ja johtajuutta. Kaikkia niitä asioita, jotka ratkaisevat, kehitytkö vai pysähdytkö.
Joten sykkeenmittaus ei ole HR-projekti. Ne ovat liiketoimintaprojekti.
Miksi mitata ajan kuluessa?
Yesbox Kyselyiden parissa työskentelevät näkevät kolme selkeää syytä – yksinkertaisia mutta tehokkaita.
1. Kiinnitämme huomiota siihen, millä on merkitystä
Kysymykset, jotka muuten hukkuvat sähköposteihin, kokouksiin ja määräaikoihin, tulevat jälleen näkyviin.
Ihmiset korostavat sitä, mikä todella vaikuttaa jokapäiväiseen elämään.
2. Analysoimme ymmärtääksemme todellisen ongelman
Ei "minä uskon".
Ei "joku sanoi".
Ilman dataa, joka osoittaisi kaavoja.
Sillä on merkitystä, kun päätöksiä on tehtävä, erityisesti nopeasti muuttuvissa organisaatioissa.
3. Annamme ryhmän puhua saman kuvan pohjalta
Dialogi muuttuu, kun kaikki näkevät saman lopputuloksen.
Silloin totuutta eivät määrittele vahvimmat äänet, vaan koko joukkue.
Sydämen sykkeen mittaus ei anna kaikkia vastauksia, mutta se antaa alkuun
Ne eivät yksin ratkaise kulttuuria, johtajuutta tai työympäristöä.
He tekevät kuitenkin jotain tärkeää: he aloittavat keskusteluja, joita muuten ei tapahtuisi.
Siinä se vaikutus syntyy.
Kokouksessa.
Keskustelussa.
"Miksi se näyttää tältä ja mitä se meille merkitsee?"
Lopputulos
Sydämen sykkeen mittaus on oikeastaan vain työkalu yhteen asiaan:
Johtaaksemme liiketoimintaa hieman fiksummin – yhdessä.
Kun HR, johtajat ja tiimit käyttävät näkemyksiä yhteisenä kielenä, sekä vauhti että suunta vahvistuvat.
Silloin mittaamisesta tulee arvokasta – kun siitä tulee joukkuelaji.
Lue lisää sykkeen mittaamisesta täältä
Valokuvaaja https://www.photocapio.com/