"Monet työntekijät käyttävät kolmanneksen työajastaan huonoissa kokouksissa, mikä tarkoittaa kuutta menetettyä viikkoa vuodessa!" Micke Darmell puhuu kokouksista ja uskoo, että toimihenkilöt käyttävät aikaa huonoissa kokouksissa, joiden kustannukset ovat 170 miljardia kruunua vuodessa! Me...
Väärinkäsitykset – yhdeksässä kymmenestä keskustelusta ymmärrämme toisemme väärin. Työntekijöiden kehittäminen on tärkeää hyvinvoinnin saavuttamiseksi ja tavoitteiden asettamiseksi. Ongelmia esiintyy usein myös viestinnässä. Miten tavoitatte toisenne? Minun roolissani...
Inspiroivien tavoitteiden asettaminen on hyvä alku, mutta ilman hallintoa todellisuus voi muuttaa sekä prioriteetteja että toimintoja ja siten vaarantaa tavoitteiden saavuttamisen. Samoin maailman paraskaan hallinto ei voi kompensoida tavoitteita, joita ei pidetä...
Kuuntelemisen taito on tärkeä työkalu kommunikoinnissa muiden ihmisten kanssa. Tässä on blogisarjamme vaihe 3, jossa kerrotaan, miten saat parhaan mahdollisen suoritusarvioinnin 7 vaiheessa: Kuuntelemisen taito suoritusarvioinnissa Kuunteletko jaetulla, täydellä vai ohjatulla...
Elämänmatkamme vie meidät läpi eri vaiheiden, uusien kohtaamisten, uusien ympäristöjen, uusien surujen ja ilojen. Pyörät pyörivät joskus niin nopeasti, että meidän on muistutettava itseämme siitä, mikä on tärkeää, ja samalla opittava omaksumaan uusia näkökulmia luodaksemme ymmärrystä ja menestystä. A...
Meg Wheatley käsitteli jännittäviä kysymyksiä 25 vuotta sitten kirjassaan ”Johtajuus ja uusi tiede”, kuten: Miten kvanttifysiikan, kaaostutkimuksen, biologian ja kemian löydösten tulisi vaikuttaa organisaatio- ja johtamisteorioihin? Olemmeko me työntekijät, jotka vaikutamme...
